Дали вашата стратегија може да издржи игра?

Лидерите кои не се плашат да си поиграат со размислувањето – често се токму оние што водат вистински промени. Во деловниот свет, зборот „игра“ ретко се поврзува со стратегија, конкурентска предност или лидерска зрелост. Почесто асоцира на пауза, релаксација или нешто што се случува по завршување на „вистинската работа“. Но во време на динамични промени,…

Сериозно за играта: зошто игривоста станува #КакоМОЖЕ стратегија во организациите

Игривоста не е спротивно од сериозноста – туку пат до сериозни резултати. Во корпоративниот свет, играта често се доживува како нешто што треба да се остави на децата. Но, најновите сознанија од неуронауката, коучингот и организацискиот развој велат спротивното – токму играта, односно игривиот пристап, е една од најмоќните алатки што може да ја поттикне…

Признанието не се организира, се практикува – Employee Appreciation Day

6 март е Employee Appreciation Day. Ќе има честитки, ќе има објави на социјалните мрежи, ќе има фотографии од насмеани тимови и пораки за „нашите највредни луѓе“. И сето тоа треба да се одбележи – да се искаже благодарност, да се оддаде признание и да се покаже дека вложениот труд се вреднува. Но ако признанието…

Што ако успехот на организацијата започнува со две едноставни навики?

Секоја нова година почнува со рефлексија на минатата и бизнис план за наредната година, секако зачинет со желби за поголем успех во наредната година. Тоа некогаш се случува а некогаш не. Од што зависи? Што може организацијата да направи? Како може секторот за HR да биде поддршка на тој пати? Повеќе од сигурно е дека…

Поинаков ТИМ БИЛДИНГ

Теракотните Икони од Виница: Приказна што сите треба да ја знаеме   Во светот на големите зборуваме за тимска динамика, свесност, комуникација, доверба, ментално здравје и култура на организација. Но понекогаш, вистинскиот тим билдинг не се случува во хотелска сала или со класични вежби. Понекогаш се случува на места каде што неочекувано ќе нè допре…

Feedback без емпанија е празна рамка

Во практиките на човечки ресурси, постојат многу модели/рамки за давање на фидбек. НО, дали истите се одговор на вистинскиот предизвик со кој се соочуваат професионалците во неговото користење?   Секој од нас барем еднаш си поставил прашање: „Која рамка е најдобра?“ или „Која техника ќе ми помогне фидбекот да биде ефективен?“.   Еве неколку од…

Employer Branding не почнува со хаштаг – туку со…

Во време кога речиси секоја компанија има свој хаштаг, а секој вработен профил на LinkedIn или Instagram, вистинскиот бренд на работодавачот не се гради со совршени објави – туку почнува со едно „добар ден“, со прашањето „како си?“, со вистински разговор. Не треба сите вработени да бидат инфлуенсери – доволно е секој да биде автентичен…

ЕДЕН збор кој…

Дали сте знаеле дека 87% од новогодишните одлуки пропаѓаат, од кои 50% до крај на јануари, прашуваат Џон Гордон, Џими Пејџ и Ден Бритон во нивната книга „Еден збор кој што ќе ви го смени животот“[1]. Во истата таа книга, претставена е и идејата којашто јас веќе неколку години ја практикувам и многу ми се…

To read or not to read

Летен ПРЕДИЗВИК за развој на вработени Како што одминува летото и останува уште еден месец од летната сезона, ве повикувам да се вклучите во Предизвик кој има можност за ангажирање на вработените од една страна и од друга страна нивен развој, а бонус е креирање на навика од која плодовите може да се собираат повеќекратно.…

Моќта на Психолошкиот договор

Не постојат многу вицеви во HR но овој е добар и одлично ја преставува големата идеја на моќта на Психолошкиот договор во организацијата.   „Еден HR менаџер починал и неговата душа пристигнала пред Свети Петар, кој го пречекал со следните зборови „Имам лоша и добра вест, од која сакаш да почнам?“. Како и секој HR…